與你實際交付綁定的成長工作。
我幫助團隊找到並轉換合適訪客，而不是把行銷與產品拆開。SEO、內容飛輪與度量，都指向你能改的頁面與流程。
合適對象
適合誰。
需要獲客紀律、而不是虛榮儀表板的早期與成長中產品。能上線網站與報價改動的創辦人。
若產品不清楚或網站無法轉換，我們先修基礎。
適合這些情況
你有線上產品，以及能承接流量的網站
你想把 SEO 與內容飛輪連到轉換
分析工具裝了，但沒人信任或使用
你需要務實的 90 天計畫，而不是四十頁策略 PDF
不適合這些情況
買外鏈並保證 MQL 的請求
無法改網站或報價的團隊
沒有可度量網站目標的純品牌曝光活動
焦點
成長通常卡在哪裡。
有流量卻不學習，或學了卻不上線。
管道表演
熱鬧活動卻從不碰賺錢頁面。
01
內容不複利
文章不連到產品，也不捕捉需求。
02
度量迷霧
工具裝好了，決策仍靠軼事。
03
報價錯配
著陸頁承諾產品交付不了的東西。
04
範圍
包含內容。
有範圍的成長合作，從書面目標與短清單賭注開始。
診斷
用白話講清漏斗、搜尋需求與網站約束。
01
賭注清單
跨 SEO、內容與轉換的優先實驗。
02
落地支援
我可以執行網站與內容改動，或與你的團隊協作。
03
度量
事件與報告，回答這場賭注是否奏效。
04
流程
成長工作如何進行。
更少賭注。更快學習。
01
目標與約束
收入或註冊定義、市場，以及上線產能。
02
測繪系統
需求、網站路徑與洩漏點。
03
跑賭注
在短週期內上線改動，並明確負責人。
04
複盤
留下有效的，殺掉無效的，寫下下一份清單。
你帶走什麼
書面成長診斷
優先排序的賭注待辦
約定範圍內已落地的改動
本週期的簡單記分卡
界線
誠實的界線。
成長無法永遠跑贏弱報價。
我不會賣假緊迫感或保證的管道數字。
付費媒體可以是組合的一部分，但它不是壞站的魔法遮羞布。
若技術 SEO 著火，我們先穩住那一塊。
常見問題
關於成長行銷的問題。
範圍、SEO 與付費管道。
可以包含 SEO，但框架是成長結果。純技術稽核有自己的頁面。
有選擇地。當付費有用時，我們先定義預算、創意負責人與成功指標。
常是四到十二週，取決於上線速度與賭注清單。
我們暫停獲客表演，先修轉換或技術基礎。
