제품에 맞는 포지셔닝과 메시징.
구매자가 무엇을 하는지 모르면 성장 채널이 돈을 낭비합니다. 제품과 이야기가 맞도록 포지셔닝, 사이트 메시징, 런치 내러티브를 명확히 돕습니다.
적합
누구를 위한가요.
런치 준비, 재포지셔닝, 혼란한 홈페이지 정리를 하는 창업자와 제품 리드.
고객 인터뷰나 통화 메모를 공유할 수 있을 때 최선입니다. 고객 접촉 없는 순수 추측은 얕습니다.
이런 경우에 맞습니다
이야기가 흐려 전환되지 않는 홈과 제품 페이지
런치에 변경 로그가 아니라 내러티브가 필요
영업과 마케팅이 제품에 대해 다른 말을 함
새 세그먼트에 들어가 더 날카로운 언어가 필요
이런 경우에는 맞지 않습니다
메시징 결정 없는 로고 애니메이션 프로젝트
소트 리더십 고스트라이팅 공장
주요 구매자를 고르려 하지 않는 팀
초점
약한 메시징의 비용.
혼란은 낮은 전환과 시끄러운 획득으로 나타납니다.
기능 세탁 목록
모든 것을 나열하고 아무도 설득하지 않는 페이지.
01
빌린 카테고리 언어
모든 경쟁사처럼 들리는 카피.
02
이야기 없는 런치
구매자 내러티브가 되지 않는 출시 메모.
03
어긋난 채널
루프를 닫지 못하는 페이지에 착지하는 광고와 SEO.
04
범위
포함 내용.
메시징 협업은 분위기 문서가 아니라 쓸 수 있는 카피 산출물을 만듭니다.
포지셔닝 초안
누구를 위한지, 과업, 대안보다 왜 당신인지.
01
메시지 맵
홈, 제품, 핵심 증명 포인트.
02
런치 또는 리프레시 내러티브
공지와 사이트 업데이트를 위한 이야기 구조.
03
구현 패스
사이트에 카피를 넣거나 디자이너/개발자에게 넘길 수 있습니다.
04
프로세스
메시징 진행 방식.
듣고, 결정하고, 쓰고, 출시.
01
입력
고객 메모, 경쟁, 제품 제약, 목표.
02
포지셔닝
구매자와 날카로운 주장을 고름.
03
카피
홈과 핵심 제품 표면.
04
출시
사이트를 업데이트하고 영업 또는 런치 메모를 맞춤.
가져가는 것
포지셔닝 원페이저
핵심 페이지 메시지 맵
합의 URL용 초안 카피
해당 시 런치 내러티브 아웃라인
한계
솔직한 한계.
카피는 제품-시장 적합을 발명하지 못합니다.
불편해도 주요 구매자를 밀어붙입니다.
메시지 명확성 없는 디자인 광택은 여전히 전환이 약합니다.
지속 콘텐츠 프로그램은 별도 그로스 협업입니다.
FAQ
제품 마케팅에 대한 질문.
산출물, 리서치, 런치.
접근을 마련할 수 있으면 네. 아니면 메모와 지원 로그로 진행합니다.
메시징에 레이아웃 권고를 포함할 수 있습니다. 풀 비주얼 리디자인은 별도 범위입니다.
아니요. 명확한 구매자가 있는 서비스와 제품에 맞습니다.
입력 준비 후 리뷰 주기에 따라 대개 1~3주입니다.
