출시하기 위한 웹사이트와 앱.

팀이 유지할 수 있는 스택으로 사이트와 작은 웹 앱을 구축·재구축합니다. 목표는 스테이징에서 죽는 데모가 아니라, 소유가 분명한 프로덕션 제품입니다.

무료 통화 예약 빠른 문의

적합

누구를 위한가요.

12명 엔지니어링 조직 없이 마케팅 사이트, 고객 포털, 초점 웹 앱이 필요한 창업자와 제품 리드.

범위를 문서화할 수 있을 때 최선입니다. 의사결정자 없이 요구가 매시간 바뀌면 힘듭니다.

이런 경우에 맞습니다

실제 엔지니어링 케어가 필요한 마케팅 사이트와 제품 마케팅 표면

사용자 과업이 분명한 작은 웹 앱과 도구

계속 깨지는 취약 스택의 재구축

유행보다 Astro, WordPress, 실용 Node 스택을 원하는 팀

이런 경우에는 맞지 않습니다

정의되지 않은 로드맵용 스태프 증원

암호화폐, 도박, 스팸 획득 제품

첫날부터 풀 에이전시 크리에이티브 부서가 필요한 프로젝트

초점

이 협업이 푸는 것.

프레임워크 논쟁이 아니라 출시 문제.

멈춘 재구축

범위가 계속 늘어 런치하지 못하는 리디자인.

01

취약한 스택

플러그인이나 의존성 업데이트마다 깨지는 사이트.

02

SEO 뒷전

제목, canonical, 성능을 잊은 아름다운 페이지.

03

인수인계 공백

계약자가 떠난 뒤 쪽에서 유지할 사람이 없는 코드.

04

범위

포함 내용.

구축 시작 전에 페이지, 플로, 연동의 문서 목록으로 범위를 정합니다.

구축 계획

스택 선택, 정보 구조, 수락 기준.

01

구현

합의 범위의 프론트엔드와 필요한 백엔드 또는 CMS 배선.

02

품질 기준

반응형, 기본 접근성, 성능 위생, SEO 기본.

03

런치 지원

배포, DNS 메모, 구 사이트 교체 시 리다이렉트, 짧은 인수인계.

04

프로세스

구축 진행 방식.

먼저 범위. 그다음 보이는 슬라이스로 반복.

01

범위

페이지, 플로, 콘텐츠 담당, 성공 기준을 문서화.

02

기반

리포, 환경, 디자인 토큰 또는 CMS 모델.

03

슬라이스로 구축

큰 서프라이즈 대신 검토 가능한 섹션을 배포.

04

런치

프로덕션 전환, 점검, 팀용 문서.

가져가는 것

합의 호스팅의 프로덕션 사이트 또는 앱

소스 접근과 배포 메모

편집자용 콘텐츠/CMS 가이드

연기된 항목 펀치 리스트

한계

솔직한 한계.

명확성과 소유를 최적화합니다.

1주 예산으로 마켓플레이스가 된다고 가장하지 않습니다.

디자인은 협업할 수 있지만, 결정 없는 끝없는 탐색은 구축을 태웁니다.

런치 후 지속 기능 작업은 별도 협업입니다.

FAQ

웹 개발에 대한 질문.

스택, 일정, 디자인.

어떤 스택을 쓰나요?

디자인도 하나요?

시간은 어떻게 추정하나요?

런치 후에도 유지하나요?